一、课程简介：
现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。使用Microsoft Project可以快速构建企业项目管理信息平台，提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。
二、适用对象：项目团队、项目经理、项目主管、项目分管领导等
三、培训方式：讲解和上机操作
四、培训时间：2天
五、培训内容：
1. Project 2007的操作界面 2. 项目文档的基本操作 3. Project 2007的常用视图 4 . 项目任务管理 5.制定项目计划 6. 定义项目 7. 定义项目常规工作时间 8. 设置项目属性 9. 创建任务列表 10. 输入任务 11. 编辑任务 12. 移动任务 13. 任务分级 14. 建立大纲结构 15. 建立工作分解结构 16. 设置任务的工期 17. 输入任务的工期 18. 建立里程碑 19. 插入周期性任务 20. 添加任务链接和其他信息 21. 项目资源管理 22. 资源的规划 23. 资源分配的意义 24. 资源的种类 25. 创建资源列表 26. 设置资源可用性 27. 设置资源信息 28. 设置资源日历29. 设置资源备注信息 30. 添加超级链接 31. 为任务分配资源 32. 管理资源库 33. 查看资源分配情况 34. 美化项目外观 35. 设置文本格式 36. 设置条形图格式 37. 设置网格格式 38. 设置文档整体格式 39. 设置甘特图格式 40. 设置文本样式 41. 设置条形图样式 42. 设置版式 43. 项目成本管理 44. 创建成本体系 45. 成本的构成 46. 设置资源费率 47. 为任务设置固定成本 48. 计算任务实际成本 49. 查看项目成本信息 50. 查看任务成本信息 51. 查看资源成本信息 52. 查看项目成本信息 53. 调整成本 54. 查找超出预算的成本 55. 调整工时资源的工时 56. 调整材料资源的消耗量 57. 查看盈余分析表 58. 项目进度管理 59. 比较基准 60. 保存比较基准 61. 保存中期计划 62. 清除已保存的计划 63. 跟踪项目进度 64. 更新整个项目 65. 更新任务 66. 更新资源信息 67. 项目进度线 68. 查看项目进度 69. 查看项目进度总体情况 70. 查看项目进度具体情况 71. 设置关键任务 72. 优化日程 73. 任务工期 74. 缩短工期 75. 调配资源 76. 资源过度分配的原因 77. 查找过度分配的资源 78.解决资源的过度分配
深圳万博计算机教育成立于 2003年8月，是由清华万博与深圳中南培训中心在原有清华万博深圳中心基础上合作成立的网络工程师大型培训基地 , 中心位于深圳市最繁华的华强北路现代之窗大厦九楼，投入资金一千多万元，现有教学及办公面积 2000 多平方米，配备有全新的多媒体电脑网络教学系统、 120 台液晶惠普 P4 电脑、 2600 路由器及 2900 交换机四十多台、网络实验室一个、容纳 200 多人多功能讲座大厅一个、综合教学室三个、 VIP 室 5 间、还设有课间咖啡厅、研讨室、健身娱乐场所等先进设施 , 是我市为数不多的五星级培训场所之一，已为我市培养了 3000 多名网络高级人才。 深圳中南培训中心是经深圳市劳动局批准注册的专业培训机构 , 也是深圳市再就业培训基地 , 国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 (OSTA) 和国家信息产业部职业资格认证培训机构。做为赛格日立下属单位，中心拥有几十名高素质的专家队伍，承办过多次大型技能竞赛并先后同英国牛津、剑桥大学及西安交通大学、中国科学技术大学、西北工业大学、电子科技大学等国内外名校建立了友好合作关系，国家有关部委及市领导、专家曾多次考察并对中心软硬件设施表示赞许。 清华万博（深圳中南）培训中心整合了清华大学学术及深圳中南培训中心资源优势，为有志于网络技术发展的朋友们提供一个学习和交流的平台，和其它五十多家加盟中心一起为我国民族教育品牌建设不遗余力。中心在传递技能同时更注重学员职业素质培养，引进人力资源评估机制，率先提出就业保障体系，曾先后获得特区报、商报、晶报等媒体评出的知名品牌和最具特色奖。随着网络技术的发展和深入应用，清华万博深圳授权中心将为社会培养出更多实用型人才，从而为我国 IT 职业教育做出应有的贡献。